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因势利导抓关键 打好心路好行船
发布时间：2012-5-19  浏览次数：887
        “进度严重滞后、质量不尽如人意，我谨代表公司领导前来救火。这与我们进场初期的工作目标有天壤之别，虽然有客观因素存在，但主观还是我们重视程度不够，作战力投入不够，严谨务实的工作态度不够。我不是批评大家，而是希望大家能认真对待出现的问题，痛定思痛找准解决问题的方法，更能勇于面对出现的问题，要有《亮剑》精神，工作具有很大的挑战性，时刻都会遇到许多困难，但为了成就自己的事业，就如同李云龙他们为了革命胜利一样，需要我们努力拼搏，无所畏惧，视困难如草芥，亮出自己的剑，是勇士就冲出去，做到绝处重生，找回原来的风采和自信。我具体还有三点要求：1.质量认识要到位，刚才王鉴总工也说过了，连申线是南通市13个重点工程项目之一，是交通部挂名项目，对质量要求非常严格，无论我们原来从事什么行业建设，但在连申线，我们标准一定要高，要求一定要严，不留瑕疵、不留隐患。2.各项指令执行要到位，指令是项目部对各施工班组行使职责的一种途径，这个指令不能打折扣，你们一定要执行到位。项目经理黄曙刚才在总结时也把现场存在的问题进行了梳理，对于伸缩缝板不顺直，安全用电不规范，边坡坡度不标准这些问题，都是可以避免和杜绝的，原因在于我们对技术交底、作业指导书执行不够，才使得这些问题出现，画饼充饥是徒然的，各施工班组一定要把执行落在实处。3.沟通汇报要到位，对于施工二队这次出现的护岸墙身中部往里凹5cm的问题，如果提早汇报给项目部，项目部就会采取相应的补救措施。这点问题本不影响整体质量，但因不符合规范要求，在检查中被监理发现了，他们把感冒当成了癌症来治，结果三块墙身全部返工，这个代价太高了，不但经济效益受损，还极大地挫伤了工人施工的积极性，我不是要大家隐瞒质量缺陷，而是希望大家及时把问题反馈上来，项目部会有稳妥的处理办法，可是你们却不闻不问，既不汇报也不处理，造成如今的严重后果，责任暂不追究，但‘吃一堑、长一智’，类似的问题不能再犯。当然，我们仍有许多亮点，4月12日南通市交通系统来连申线检查，曹建中处长专门带领他们到无拉杆施工现场检查，并对我们墙身线型，成熟的施工工艺给予了表扬，表示我们潜力是无穷的，有强大的公司做后盾，我们是有能力改变目前一切不利状况的。”这是公司刘林副总16日晚在连申三标项目部召开的质量进度分析会上的讲话。

        都说春雨贵如油，而4月16日召开的质量进度分析会就是一场及时雨，洗涤了全体员工心中的阴霾，困难险阻我们不怕，我们怕的就是失去斗志，失去信心，只要大家万众一心，认真贯彻执行公司的政策方针，严格落实建设指挥部各项具体要求，我们一定会打一个漂亮的翻身仗。

【连申三标：夏同洲】


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