2月22日下午，在省航道局检查结束后，公司领导与项目部全体人员共同举行会议。在会议中，杨总指出：1）根据指挥部要求9月底竣工，要将压力变为担子，将担子变为动力，进一步努力解决临时征地问题，加快土方施工；2）与施工班组及时有效沟通，加强考核，端正态度，积极配合，用心工作；3）项目部人员要做到分工明确，合理分配，分工不分家，寻找与公司的对口，得到公司支持；4）高层要将思路理清楚，做好规划，提前通知，善于分解任务；下级要努力执行任务，相互配合；加强上下级沟通，横向联系，形成小组，在任何岗位上以学习的精神，战胜横亘在面前的困难；5）做事要有预案性，提前准备，精打细算；6）善于总结，对别人交底，告诉别人如何去做。