安徽之行—记常州航务2013年上半年工作总结及经验交流分享会

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安徽之行—记常州航务2013年上半年工作总结及经验交流分享会

发布时间：2013-8-5 浏览次数：818

　　　2013年7月27日，常州航务2013年上半年工作总结及经验交流分享会在安徽宁国恩龙山庄召开。此次会议由公司总经理杨广霖带队，综合办负责组织安排各项日程及后勤服务工作，一共26位中、高层干部及施工班组的负责人出席了会议。
本次会议分为上下两部分。27日下午三点，会议的上半部——总结会准时召开，首先，总经理杨广霖针对公司目前的对外拓展（主要以在安徽宣城的两个投资项目）和要求各职能部门、项目部、子分公司以及施工班组之间加强沟通交流学习等方面进行了提纲挈领的发言；随后，从各职能部门、子分公司负责人到各项目经理及各施工班组代表均针对2013年上半年的工作经验、教训等进行了一系列深刻的总结，同时对下半年工作的开展提出了各自的构想和准备方案，力争及时发现问题解决问题，确保在下半年工作中能够以饱满的状态和出色的表现上交出一份份完美的，让领导满意的答卷。
7月28日上午8点半，进入会议的下半部分——沟通交流讨论会：各中层干部围绕总经理杨广霖提出的各职能部门、项目部、子分公司及施工班组之间富有层次性的沟通、关系，相关指令相互传达；施工项目的质量与安全问题；项目管理的重点在于关系还是责任的问题；领导与员工的利益分割；打造学习型团队；执行力与团队作风建设等几个话题展开积极讨论，综合办副主任李进以团队执行力，从工作与生活两方面描述上级应该注重关注关爱下级及部门之间的沟通交流问题等三个个人观点抛砖引玉，其他职能部门、子分公司负责人、各项目经理及各施工班组代表紧随其后，大家各抒己见，打破常规的拘束模式，对企业现在、未来的基础建设、工程质与量、资质的提升、人才的培养和团队执行力等各方面发展畅所欲言，大家打开了话匣子，情绪尤为高涨，氛围甚加。会议最后杨总进行了总结：1、想要管理好员工，首先要管理好自己，作为领导首先要为下面员工树立榜样，才能让下面的员工有意愿、有信心跟着领导工作；其次，要用心对待员工，员工是为企业创造财富的人，有了好的员工企业才会蒸蒸日上，最后，杨总用一句话——敬天爱人、厚德载物、自强不息，以此共同勉励。
会议结束后，所有人员带着饱满的热情还参加了千秋关激浪漂流活动，在激战中，没有层级之分，没有性别隔阂，显露了团队的力量。
本次会议能够在轻松的状态下获得圆满落幕，这将为2013年常州航务下半年的工作进展提升奠定了基础，为大家以后面对更大更强挑战增强了信心。同时让大家在工作之余还得到了身体上的放松，缓解压力的机会，进一步的拉近了上下级之间的距离，相信未来的常州航务将会越战越勇，更加强大，谱出更动人的蓝图。

【综合办方洁】

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