2017年7月7日上午，在公司三楼大会议室召开了江苏路航建设工程有限公司本年度目标责任状签订大会。会议一开始，在公司董事长、总经理杨广霖组织下，全体参会部门负责人共同学习了《关于责任状签订与兑现的有关规定》，在学习相关制度后，杨总就历年目标责任状存在的各类问题，同各部门负责人进行了广泛深入的沟通。

在听取了相关干部的交流发言后，杨总指出“目标责任状”是责任在前，权利次之，利益再后，领导干部遇到问题，转身就躲开，不承担责任或者不作为，都是不胜任的表现；目标责任状的激励产生的绩效一定是在对方责任、能力具备的情况下，能力不具备、责任不具备，谈目标责任等于空谈。杨总进一步指明，我们不能让目标责任状流于形式，而是要发挥其真正的激励与惩罚、风险与收益共同承担的本质；不能旱涝保收；更不能“管赢不管输”。双方的任何约定，都必须以书面形式为准，口头约定无效，一旦目标责任状签订了，就必须要兑现，这是一种契约精神，也是责任人和企业的互相承若。而对于目标责任状的兑现，由相关部门及时主动提出申请，要根据相关流程和固定表式及时进行兑现、及时进行奖罚，不留尾巴。

    公司广大干部在听取杨总相关重要指示讲话后，纷纷表示，将紧紧围绕年度目标责任状，带领部门全体员工努力达成年度目标。而后各部门负责人与公司正式签订了本年度目标责任状，并拍照留影。