2020年3月6日，由董事长兼总经理杨广霖同志召集，全体部门负责人参加了公司2020年3月份工作计划会议。会议讨论了当前的状况并对即将开始的各项工作布置总体计划。

总经理杨广霖指出：由于2019年年末时间较紧，部分工作未及时完成，对于遗留的工作，要尽量赶在本月内完成。同时，受疫情管控影响，我公司目前各施工项目尚未恢复正常施工，下一阶段，各子分公司及职能部门要调整心态，在继续坚持疫情防控的前提下，尽量复工复产。

会议针对2020年工作，着重讨论工作计划和人才战略。杨总指出：一年之计在于春，凡事都要有计划、有检查。今年，公司将进一步梳理管理模式，把过去管理中行之有效的方法、形式保留下来，并继续执行；同时，要更加注重PDCA循环的闭环，“定目标、分计划、勤检查、强执行、善总结”，提高整体效能。在人才战略方面，公司将进一步贯彻“帅点将、将点兵”的方针，加大子分公司、部门负责人的人事考核权，使工作绩效和最终收入挂钩，强化企业的执行力。

2020 年注定是不平凡的一年，从2020年2月1日起，公司进入了新一轮的五年规划时期，在此辞旧迎新、继往开来的关键节点上，董事长兼总经理杨广霖同志希望广大干部及员工能够团结一心，砥砺奋进，取得更加丰硕的成果，使企业和个人实现真正的双赢！