2025年2月9日至2月11日，江苏路航建设工程有限公司在无锡宜兴窑厂大酒店成功召开了2025年度中层干部交流会并完成了部门年度目标责任状的签订。本次会议旨在回顾过去一年的成绩与不足，明确新一年的发展方向和目标，为公司的持续发展注入新的动力。

会议现场

2024年作为企业第一个5年发展计划执行的最后一年，通过全体干部员工的共同努力，圆满完成了企业设定的总目标。会议伊始，公司各部门对上年度的工作进行了全面而深入的总结。在过去的一年里，江苏路航承接了多个施工项目，无论是省级大型港口航道建设工程，还是地方小型航道养护工程，江苏路航都展现出了公司过硬的综合施工能力和扎实的技术实力，特别是公司创新的各类特种施工装备和专利技术的应用，获得了广大业主、客户单位的一致好评。这些成绩的取得，离不开每一位干部员工的辛勤付出，也离不开公司各部门对工程品质的高度重视和严格把控。

会议现场

公司各部门在总结成绩的同时，也清醒地认识到存在的不足。各部门在项目管理、技术创新、团队协作等方面，仍有提升的空间。面对这些问题，公司董事长、总经理杨广霖在逐个点评各部门后指出：面对全省航道建设环境的不断变化和市场竞争的日益激烈，公司坚持“创新驱动”的发展战略不动摇，我们将通过加强内外部合作，引进创新人才，培育创新文化，以期在新材料、新技术和新装备等领域取得更多的突破。杨总希望，广大干部员工要以问题为导向，不断优化创新流程，加强技术创新能力，提升团队凝聚力，为公司的可持续发展奠定坚实的基础。

会议现场

在深刻总结交流的基础上，公司杨总和各部门负责人深入探讨了2025年的工作目标，并通过签订目标责任状的形式明确了各自的职责和任务。各部门负责人纷纷上台，郑重地与杨总签订了目标责任状。这不仅有助于统一思想和行动，更能激发全体干部员工的积极性和创造力，确保全年工作的高效推进。这不仅是一份责任状，更是一份承诺书，它承载着公司对各部门的期望，也承载着每一位干部员工对公司的信任。

江苏路航董事长杨广霖

责任状签订后，公司杨总强调：公司将继续坚持以创新为导向，以做好工程质量、安全、口碑为基础，不断提升公司的核心竞争力；在技术研发方面，公司将加大研发投入，引进先进的技术和设备，鼓励员工开展技术创新活动，推动公司技术升级。在工程施工管理方面，要保证承接工程项目做到“一项目一宣传、一项目一品牌、一项目一创新”；公司将一如既往地严格把控每一个施工环节，努力使每一个承接的工程都能成为精品工程，树立良好的企业口碑。

总部职能部门签定目标责任状
子分公司签订目标责任状

在新的一年工作即将全面铺开之际，在杨总提出的“砥砺奋进、创新发展”的年度关键词下，确定企业前进方向和具体目标是所有工作的先决核心，2025年度干部交流会及目标责任状签订仪式的举行，将进一步巩固目标导向，为新的一年里新的业绩的创造打下坚实基础。会议最后，公司杨总语重心长的说“砥砺奋进、创新发展”这不仅是会议的主题，更是江苏路航建设工程有限公司未来发展的行动指南。杨总要求，公司各职能部门、子分公司要增强“向心力、凝聚力、战斗力”，忠实履行“建设航道、服务航道”的初心使命。在公司内部，各部门之间要加强沟通与协作，形成强大的工作合力；在公司外部，要积极与客户、合作伙伴建立良好的合作关系，共同开拓市场，实现互利共赢。

参会人员合影

在新的一年里，江苏路航将继续秉持“诚信、创新、责任”的企业核心价值理念，携手广大客户、合作伙伴、员工，以更加饱满的热情、更多的技术装备、更好优质的服务，迎接新挑战，创造新辉煌，为水运工程行业的发展贡献更大的力量。