近日，江苏路航建设工程有限公司先后召开了“新二届全体股东大会”及“2025年上半年干部工作会”两个重要会议，会议系统部署 2025-2030年企业发展目标与重点工作，讨论确定了新五年企业组织架构及中高层干部人员任命。两次会议的成功举办，为企业未来五年高质量发展锚定了方向、勾勒了蓝图。在上半年干部工作会议上，大会紧紧围绕企业年度目标半年完成情况、传达股东会重要决议、解读宣贯新制度、剖析企业现存问题等多项重要议程，凝聚共识、汇聚力量，吹响了向新目标奋进的号角。

会议现场

上午，公司董事长、总经理杨广霖带领全体干部整体回顾了前五年企业发展的历程和取得的成果，并向各子分公司反馈了上一个五年的财务报表，组织各子分公司对过去五年的财务经营成果进行签字确认。杨总逐个通报了五年来各子分公司经营和目标完成情况，并对各子分公司上一个五年整体经营管理情况进行了概括总结，指出了各自存在的优势和不足。杨总希望前五年经营好的子分公司要戒骄戒躁，继续埋头苦干；经营不好的子分公司要痛定思痛，迎头赶上。前一个五年已经过去，公司将兑现承诺，奖优罚劣，按照前五年初确定好的分配考核机制，对上一个五年总部及各子分公司经济指标进行确定并考核兑现。这一环节既是对过往工作的系统复盘，也为衔接新五年发展目标提供了数据支撑与经验参考，让全体参会人员在回顾中明晰得失，在总结中凝聚奋进力量。

江苏路航董事长杨广霖

随后，公司各职能部、子分公司进行2025年上半年工作总结，各部门负责人依次汇报了各自上半年工作总结与下半年工作计划，既晒出 “成绩单”，也摆出 “问题清单”。从汇报情况来看，公司在经济指标推进、项目管理等方面稳步发力，为全年目标实现奠定了基础。同时，会议聚焦上半年工作中的突出问题展开重点讨论，针对项目管理、风险防控、技术创新、新装备研发、员工培养等关键环节的短板进行了深入剖析，通过集思广益形成整改思路，为下半年工作校准方向。

会议现场分公司参会代表

会议现场子公司参会代表

下午，杨总向全体干部传达了新二届股东大会明确的 2025-2030 年的企业目标和未来五年重点工作，为企业未来五年发展立下 “军令状”。

江苏路航董事长杨广霖

在经济指标方面，进一步明确了未来五年，企业市场业务承接和生产建设产值目标 ；同时对各子分公司等利润中心定指标、传压力，对公司总部职能部门管理成本控制指标进行划线，严格控制企业运营成本，保证企业经营利润达标。未来五年，在强化经济指标的执行和落地的基础上，要进一步加强资金管理，强化合同回款和清理欠款，保持营运资金安全，为企业稳健运营提供坚实资金保障。

会议现场总部职能部门参会代表

在信誉指标建设上，公司提出 “零差评、全优秀” 的高标准、严要求：每个项目均需获得业主表扬，力争客户满意率 100%；江苏省内履约考核保持全优，信誉等级稳居红名单等目标不动摇，要坚守；同时力争斩获至少一项省级及以上质量安全类的荣誉。在争的同时，杨总也告诫各部门，要严守安全与法律底线，确保不发生有较大影响的安全责任事故或法律纠纷，持续提升 “诚信、创新、责任、坚持” 的企业形象，增强在省内行业的知名度与美誉度。

会议现场

在管理提升方面，公司将聚焦完善企业内部和外部管理问题，企业内部，要不断规范管理体系，实现制度、流程、标准全覆盖，推动企业运行 “自动自发”；同时要构建 PDCA 闭环管理模式，提升“降本、提效、防风险”能力；在企业文化建设上，要塑造鲜明独特的企业特征，增强向心力、凝聚力与战斗力；培养一批 “忠诚、敬业、能干” 的骨干员工，为企业发展注入持久动力。企业外部，要进一步完善合作共赢机制，推动内部奋斗者与外部合作方共享发展成果；此外，公司还将持续加强创新及技术投入，确保国家高科技创新企业荣誉称号，并全力冲刺省级 “专精特新” 企业，以创新驱动引领企业发展，为行业做贡献。

会议现场

围绕企业未来五年目标，会议也明确了未来五年重点工作方向，为目标落地提供路径支撑。在业务发展上，公司将聚焦内河航道建设，深耕江苏市场，走专业化发展的创新之路，打造核心竞争力。创新发展被摆在突出位置，企业将从技术、设备、管理多维度发力，坚持 “有效创新” 原则，谨慎投资、防范风险，全力建设创新型企业。 在企业品牌建设方面，要以工程质量与安全为核心，力争行业 “第一”，确保在省内河航道建设队伍中保持领先地位。同时企业机制改革同步推进，将完善外部合作共赢机制与内部市场化机制，让所有利益相关方共享发展红利。内部管理强调 “按制度办、按流程走、按标准做”，推动规范化运营再上新台阶。在企业文化建设方面，将紧密服务于企业生存与发展，形成独特精神内核。在人才梯队建设方面，要聚焦老中青交替，重点储备青年人才，为年轻人搭建成长舞台。同时，着力培养直属施工队伍，实现 “既懂管理、又能施工” 的综合型施工团队，并强化风险防范，提前识别企业各类风险点，将隐患消灭在萌芽状态。

本次会议不仅明确了企业未来五年发展的目标与重点，更通过多环节的互动，凝聚了全体干部的发展合力。此次会议的召开，标志着江苏路航建设工程有限公司正式进入新的发展阶段。全体路航人将以此次会议为契机，锚定目标、奋勇争先，以 “诚信、创新、责任、坚持” 的企业精神为引领，向着既定蓝图阔步前行，奋力书写企业高质量发展的新篇章。