| 公司领导莅临徐州标指导工作 |
| 发布时间：2012-10-10 浏览次数：992 |
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| 由于徐州标临时征地问题较为棘手，导致施工进度缓慢，为树立在湖西航道上的良好企业形象，创造良好业绩，9月2日，公司董事长兼总经理杨广霖、工程部张为强经理等到徐州标解决这一问题，并对施工安全、质量各方面提出建议。 在与项目部全体人员召开的会议中，杨总指出，目前临时征地问题通过与相关部门沟通已基本解决，望项目部于9月8日前能解决水下方问题，加快施工进度，保质保量完成工作。项目部人员应树立安全意识、质量意识、进度意识、文明意识，同时建立健全各项体系、制度、流程，在管理过程中实现标准化、科技化、信息化。此外，要注意与别人沟通的方式方法，尊重他人，有礼有节。最为重要的是要成为学习性组织，在实践中、书本中、与别人交流中善于学习并提高自己。在过程中成长，在成长中找到方向，帮助、引导施工班组共同发展。张经理指出从管理学角度讲，施工应上规上矩，从细节做起，目前徐州标存在结构物施工安全、质量监控不到位，施工现场负责人技术有待加强，内业资料不健全等问题，相关人员应提高业务水平，认真细致的把工作落到实处。 项目部李华等参加了会议并表示一定会贯彻落实杨总的方针，做一流工程，创航务品牌。
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