
2013-3-8
2月22日下午,在省航道局检查结束后,公司领导与项目部全体人员共同举行会议。在会议中,杨总指出:1)根据指挥部要求9月底竣工,要将压力变为担子,将担子变为动力,进一步努力解决临时征地问题,加快土方施工;2)与施工班组及时有效沟通,加强考核,端正态度,积极配合,用心工作;3)项目部人员要做到分工明确,合理分配,分工不分家,寻找与公司的对口,得到公司支持;4)高层要将思路理清楚,做好规划,提前通知,善于分解任务;下级要努力执行任务,相互配合;加强上下级沟通,横向联系,形成小组,在任何岗位上以学习的精神,战胜横亘在面前的困难;5)做事要有预案性,提前准备,精打细算;6)善于总结,对别人交底,告诉别人如何去做。