2023年2月1日至4日，公司在金坛茅山芥舟长山行舍召开本年度中层干部交流会并进行了部门年度目标责任状签订仪式。会议总结了2022年各项工作，讨论了公司2023年度总目标，并由各子分公司、职能部门对于总目标进行了分解，形成了目标责任状,统一了目标和认识。

参会人员合影

2022年作为五年发展计划执行的第三年，通过全体干部员工的共同努力，圆满完成了企业设定的总目标。在此基础上，我们有必要就上年度的具体工作以及本年度的具体目标进行充分沟通，以便新的年度规划能够顺利得以实现。

会议现场

2月1日下午14:00，会议正式开始，公司董事长杨广霖首先向参会人员祝以新年的问候,介绍本次会议的具体日程安排,强调本次会议必须达成的具体目标。按照议程，首先由职能部门和各子分公司对2022年的工作进行述职汇报并分析得失，对企业管理、创新、文化等各个方面提出建议与措施。杨总认真记录，不时点评。

随后2日，杨总带领全体中高层干部学习了公司2023年度的总目标,并对目标的具体内容进行了深入的交流,最终讨论确定了企业年度总目标.各个部门及子分公司根据企业总体目标,参照重点工作呈现表模板，对各部门2023年度的工作目标重点进行划分和层层分解，为企业今年的发展,指明了具体的方向,也为各部门的工作开展,给出了具体的要求。对此，杨总指出：“公司实行阿米巴模式以来，先后组建了各个子分公司，开始独立核算，确实提高了大家的积极性，但是随之也出现了一些各自为阵，作为企业各个部门的第一负责人，作为企业的中高层干部，我们不仅要懂得分，还要懂得合。大家要团结协助，跨部门联合作战，整合企业各方资源迎接企业各项挑战，才能去打大战，打硬仗，为此我们要有共同的目标、共同的利益、共同的价值观，只有这样，我们才能志同道合，才能凝心聚力，合作共赢。否则企业将是一盘散沙，各自为战，不利于企业的发展，甚至毁掉一个企业。”

最后，杨总发表了热情简短的新年致辞。他说：2023年是充满机遇和希望的一年，公司也即将迎来成立20年的重要节点，面对时代赋予我们的机遇，我们一定要勇于担当、敢于担当、善于担当，以“高质量创新”为矛头，挑战市场风浪，忠实履行“建设航道、服务航道”的初心使命！

2月4日上午8点，各职能部门及子分公司负责人准时到场，2023年度江苏路航目标责任状签订仪式正式开始。首先，由总部各职能部门负责人逐一与杨总在2023年目标责任状上签字。然后，二分公司、三分公司、五分公司、广通测绘、广恒船舶、广运疏浚、广昇作业船及溧阳项目负责人依次与杨总签订子分公司2023年度重要任务呈现表。

会议最后，杨总将这几天各部门负责人的发言进行总结，结合企业实际情况和自我思考，和大家作了几点分享：

 1.PDCA管理办法就是计划（职责、目标、重点工作）、执行（组织分工；建章立制；培训教育）、检查（检查、考核、评价）、处理（分配、奖罚、晋级、代谢），每一环互相联系，相互影响，一环做的不到位，影响下一环，从而影响整体和最终效果。为此，全体干部要扎实做好每一步，稳扎稳打，步步为营，最终要做到闭环管理，绝对不能将管理办法停留在纸上、嘴上、面子上，要落实到日常行动中、最后的结果上。各部门负责人要根据PDCA管理办法的指导，开展部门的管理工作，通过实践优化这个办法，让其发挥应有的巨大作用，并在这个过程中要不断进行复盘和对照，发现不足，及时纠偏，弥补不足。

2.重视口碑、珍惜荣誉、维护平台。重视项目的信誉考核，重视业主客户的口碑，为此，我们要狠抓质量、安全、进度管理；要重视业主、客户的需求，对业主、客户提出的问题，要做到“有回复、有措施、有反馈”，努力达成100%的客户满意度。同时，人人要有荣誉感、有争先意识，要去勇争一流，耻做二流，不断提升企业的知名度，成绩是干出来的，不是靠关系得来的，更不是吹牛皮骗来的。市场不相信眼泪，只相信实力和结果，无论是谁，砸了企业牌子，就要被淘汰。各子分公司必须要脚踏实地的把我们该做的事情做好，要干一个项目，树一面旗帜，不能赚现在的钱，掘日后的路，大家要一起维护我们这个共同的平台。

3. 学而不思则罔，思而不学则殆。部门负责人是一个部门的主心骨，是企业的中坚力量，为此，对部门负责人，进一步完善了“部门第一负责人的基本要求”。同时告诫大家要不断培训，提高技能；不断学习，提升认知。人和人的差距，本质上是认知不同形成的，不断的学习，可以提升认知，强化自身。知识是人类进步的阶梯，干部不学习固步自封要不得，为此要带头带着大家一起学习，共同进步，正所谓活到老，学到老。

4.巩固创新成果，加大创新力度。出台具体的创新措施和激励办法，要带动鼓励全体员工，通过一个小改进，一个小创新，引领企业的创新文化，同时巩固已有设备的开发利用，不断完善迭代新工艺、新技术、新材料的应用；加大对行业急需的关键设施设备的研发投入，逐步打出企业创新的品牌，创新不仅仅帮助我们解决施工生产中的实际问题，降本增效，同时既能为行业做出一点贡献，又响应了国家提出的“环保、集约、高效，绿色”的航道建设号召，为水运事业的蓬勃发展贡献自己的力量！

在新的一年工作即将全面铺开之际，在杨总提出的“凝心聚力，合作共赢”的年度关键词下，确定企业前进方向和具体目标是所有工作的先决核心，2023年度干部交流会及目标责任状签订仪式的举行，将进一步巩固目标导向，为新的一年里新的业绩的创造打下坚实基础。我们也坚信，在杨总的带领下，在公司全体同仁的努力下，江苏路航必将迎风破浪，书写又一个华美篇章！