| 工作中不可或缺——责任心、执行力 |
| 发布时间：2013-9-4 浏览次数：782 |
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| 工欲善其事，必先利其器，在公司组织的《2013年常州航务一线人员集训》里得以充分的体现，来自公司不同的项目和岗位的20余位员工，带着共同的追求，相同的理念，一起度过紧张而充实的十天，体现的是对本单位领导给予学习机会的珍惜，以及积极向上、与时俱进，实现自我价值的精神，时间的紧张短暂，课程的紧凑，内容的丰实，讲师的精彩讲演，是全体学员的共同感受，让我们对当前基层管理人员所应具备的能力素质有了更深刻地理解，心中的感想很多。 首先，要感谢公司给予我这次集训的机会，让我个人素质能力及业务水平得到了又一次的提升。其次，感觉到努力工作不是把工作做到最好的唯一途径，还需要讲究方式方法。应该说这次培训让我受益匪浅，感触颇多。特别是让我明白了做一个负责任和有执行力的人对公司的发展和员工个人成长的重要性。通过这次培训，有以下几点特别心得： 学以致用 曾参加过很多的培训，学过很多的理论，总结过很多的经验，但在工作中并没有理论联系实际，实际效果并不是很明显。通过这次培训，让我深刻意识到，培训所学到的学到就要立马运用到工作中去，成为我们执行过程的一种有效工具，其实这就是一种有执行力的表现。这次培训有很多相关专业课程，对于我的工作有很大的帮助，帮助我对施工现场及施工方案等有更加生动的了解。对于日后的工 作，有明显的帮助。 有效执行 这次集训，还有一场很生动、丰富、有趣的培训，即盛栎老师的《执行力》培训。有效执行就是有结果的行动，这种结果对公司和他人具有明确的价值，且能拿出来可供他人检查衡量的，并且提供的结果必须是有时间底线的，只要缺少其中任何一个要素，就等于你没有提供结果，就说明没有完成你的本职工作。所以我们经常会看到有人整天忙碌，抱怨工作繁重，但领导并不满意，认为执行力差，相反有人整天轻松快乐，且能圆满的完成各项任务目标，这就是有效执行与无效执行所导致的不同结果。因此，我们日常工作中应要注重寻找最佳的方法去完成我们的工作任务，做到有效执行。 团队认识 参加盛栎老师有关《执行力》的培训，还有一个额外的对于团队合作的认识。盛栎老师采用分组合作方式进行授课，通过团队合作争取团队优胜，我认为团队的重要性好比一群人在一起就会一盘散沙，不会互相照应、互相配合、力使不到一处，这样的一群人战斗力是很弱的。就像一群人和另一群人打架一样，其中一群人人多、无团队精神、各顾各的，另一群人少、有团队精神、互相照应、配合，那帮人能打赢是可想而知的。团队精神的有无，决定了团队的战斗力的强弱，决定了团队的强弱。 最后通过通力合作，我们团队也取得了不错的成绩，作为团队队长，我有一种满足及自豪感。所以，在今后的工作中，我将融入团队合作的认识，争取通力合作，更高效地完成工作。
【工程部 沈爱琴】
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