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树立服从意识 强化组织纪律 增强责任心
发布时间：2012-11-21  浏览次数：1661
2012年11月15日，公司与常州工学院土木建筑工程学院双方结成企校联合，产学研共建单位，双方领导在公司总部举行了揭牌仪式。本次活动意义较大，不仅公司今后可以成为常州工学院的人才实习基地，也可以根据企业需要送员工到学校参加继续教育，而且双方还可以在技术交流、项目合作上寻找相互有利的结合点。
本次活动安排，办公室作了较为充分的准备，总体情况良好，但在一些细节安排上还考虑不周，人员参与意识不强。比如：在揭牌仪式上，员工着装不统一，队伍站列不整齐，表现出纪律组织性不强；晚上对方领导集体参加晚宴，而我公司一些领导却以各种理由开溜，没有大局意识，团队意识不强；办公后勤接待工作，考虑不周，仓促应战。
究其原因，第一、大多数员工对本次活动重视不够，认识不深，从上到下思想没有高度统一；第二、具体负责人对此活动安排考虑不周，经验不足；第三、负责人要求不严，纵容员工的自由主义。
结合这一段时间以来，总部员工在工作组织性、纪律性不强的种种表现，我召集了总部员工在公司大院召开了问题分析大会，并对今后的管理工作提出了以下几点要求：
1、今后重要活动开始前，必须召开全员动员会，统一人员思想，把会议精神从领导层、管理层到员工层逐层认真传达、落实到每个参与者身上。
2、在活动开始以前，负责人应制定详细活动方案与工作分工安排。同时要求，在平时工作中，各部门都应把经常发生的工作进行固化，制定出相应的工作说明指导书，做到举一反三，减少工作差错。
3、树立服从意识，加强组织纪律性，增强人员责任心，以提高组织的战斗力，提高工作效率。
1)服从：全体员工必须树立服从意识，坚持“三服从”：服从工作职责、服从规章制度、服从上级要求。企业好比是一个军队，军人以“服从为天命”，企业员工同样要树立这样的理念，下决心、化力气杜绝“三番五令，令行不止”的现象反复、经常性出现。
2)纪律：加强组织纪律建设，强化纪律管理，提高办事效率。针对目前，办公纪律出现涣散的倾向，从领导开始以身作则，并加强各部门的工作作风建设，开展各部门之间工作作风竞赛活动。
3)责任：建立责任机制，坚持“四不放过原则”处理工作中的一些错误、失误，以提高人员工作责任心。原因一定要分析、措施一定要有力、责任一定要明确、教育员工一定要及时。作为管理者必须对部门整体工作好坏负责，承担管理责任；作为员工必须对自己的行为负责，承担执行责任。
4)考评：对各级员工坚持“三考”制度，业务要考试，素质要考评，绩效要考核，做到优胜劣汰，不断提升人员的素质档次。
各级负责人，在分配交待完成任务后，应杜绝“包而不管”的做法，必须加强对下级执行过程的监督、指导与帮助。
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